颁布功夫：2007-08-08
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8月4日 ，集团公司召开年中工作会议 ，对集团公司上半年工作进行当真总结 ，并结合贯彻市委九届四次整个会议心灵 ，对公司下半年沉点工作进行了全面的部署和铺排。
集团公司总经理钱军锋全面总结了集团公司在投融资、大建设资金拨付保险、授权领域内国有资产的基础治理、项目建设及公司自身内部建设等方面所获得的工作成就 ，并结合当前工作对存在的问题及所面对的局势进行了深刻的分析 ，指出下半年必要沉点做好的工作重要有以下几个方面：
一是创新融资方式 ，拓宽融资渠路。持续扩大国际金融组织和表国当局贷款额度 ，争取新的国际贷款额度；力争实现资产证券化融资20亿元和中国工商银杏装理财+信陀妆打算15亿元；积极追求中国再保险集团公司对岳阳市基础产业和基础设施的支持 ，争取引进太保30亿元保险资金 ，投资岳阳市基础设施建设。
二是稳步推动传统融资方式。持续推动政策性银杏注贸易银行贷款等传统融资方式 ，2007年力争开行发放15年期项目贷款20亿元 ，工商银行10年期项目贷款10亿元 ，农行金寨路高架项目10年期以上贷款10亿元。
三是加大资产治理和战术沉组力度 ，进一步深入国有企业鼎新创新 ，抓住鼎新创新年这个契机 ，萦绕我市鼎新创新年的工作工作 ，积极稳妥地进行集团公司所属企业资源优化调整 ，切实做好国有企业鼎新工作 ，把市委市当局的要求落到实处。
四是持续做好大建设资金拨付的保险工作。下半年建设资金需要预计不少于30亿元 ，要在积极筹措资金的同时 ，合理调度资金 ，加大建设资金的审核和拨付力度 ，确保大建设项主张顺利推动 ，实现市委、市当局确定的大建设指标的圆满实现。
五是适应新局势 ，加大企业鼎新刷新力度。适应新的治理系统 ，在明确集团公司治理权限和责任的基础上 ，加大授权企业的资源整合力度 ，加快刷新企业的工作进度 ，提高授权企业的市场竞争能力和盈利水平 ，确保国有资产保值增值。
六是持续做好望湖城、丛林公园的地皮整顿熟化和基础设施、配套公益设施建设工作 ，积极筹集建设资金。望湖城项目重要做好区域路网的从属配套工程美满 ，尽快组织竣工验收和治理移交、望湖公园建设、安设房物业治理移交、安设渣滓房屋措置、安设房建设工程决算审计及部门地皮上市拍卖。丛林公园项目重要做好控规报批、一期拆迁安设、基础设施配套建设、二期安设房建设治理及招商引资工作。
七是加强组织建设和内部治理工作。尽快成立集团公司党组织、造订内设机构 “三定”规划、成立岗位绩效查核系统、成立较为科学合理的薪酬造度、加强干部岗位培训和行列风格建设。
集团公司董事长李武好结合贯彻市委九届四次会议心灵 ，对下半年工作提出了如下明确要求：
一、充分意识集团公司在岳阳视装三大推动”发展战术和现代化滨湖大城市建设中的职位和作用 ，致力加强使命感和责任感。集团公司的成立是投融资体造鼎新的产品 ，一年来的工作成就充分讲了然公司在投融资体造鼎新及我市大建设中已阐扬了相当沉要的作用。岳阳市正处于实现逾越式发展的沉要阶段 ，逾越式发展的意思地点亦即集团公司的责任和使命地点 ，我们要长于抓住发展的机缘 ，找准自己的地位 ，充分利用和阐扬自身的资源优势 ，为我市的建设发展做出应有的贡献。
二、积极索求 ，斗胆创新 ，致力打开新局面 ，实现新突破。随着我市建设发展的不休推动 ，集团公司承担的工作工作不休加大 ，当前工作所面对的局势及国度关于金融、地皮、信贷等政策也在不休变动 ，在国度执行宏观调控政策、资源身分约束趋紧的局势下 ，集团公司应顺势而为 ，应势而变 ，很好地钻研必须做什么、可能做什么、应该怎么做 ，结合现实创造性地贯彻落实市委市当局的部署 ，大力营造激励创新 ，善待打击 ，宽容失败 ，激励成功的优良氛围 ，并使之成为企业文化的沉要内容。
三、排出工作沉点 ，细化工作 ，明确责任 ，务求落实。下半年的沉点工作已经明确 ，各部门要对工作工作进行具体细化 ，明确责任主体和时限要求 ，强化责任查究 ，致力把工作落到实处：要在现有基础上积极索求新的融资渠路 ，致力降低融资风险；要加强授权领域内国有资产经营治理的监督查抄；要加强项目建设治理 ，并做好迎接新工作、启发新战场的充分筹备；要凭据市委、市当局的新要求 ，加大项目建设资金的拨付治理力度 ，再造新流程 ，适应新发展；要长于总结工作成功的经验和作法 ，更好地领导工作 ，推进工作发展。
四、加强干部行列建设。干部行列建设是启发新局面的倔强保障 ，要通过干部风格建设、能力及责任心的建设和造就、干部任命及党风廉政建设等各项工作的发展 ，造就和成立一支业务精通、风格过硬、勤政廉政的干部行列 ，更好地推进公司各项工作的高效有序发展。
