发展“造度落实年”活动 成立造度落实长效机造
结合科学发展观进建实际活动,为进一步美满公司内部治理造度系统,全面规范各项造度,强化造度治理意识,造就严格照章处事的工作习惯和严谨规范的工作风格,进一步形成推进造度落实的治理机造,集团公司党委将2009年确定为“造度落实主题年”,要求以造度落实为落脚点,在执行力上狠下功夫,全面提高企业工作效能和治理水平。
在科学发展观进建实际活动辅导班子专题民主生涯会上,集团公司党委再次对抓造度落实做出沉点强调并提出明确要求。要求各部门从公司治理的持久性建设启程,把造度的切实落实列入本部门沉要工作日程,紧抓不放,并不休引向深刻;要对每项造度进行风险排查,对发现的问题进行逐一分析归类,有针对性地钻研解决措施,务求“造度落实年”活动获得实效;要成立长效机造。各部门要将造度落实作为一项持久的职责工作,使造度落实形成一种文化、一种风尚、一种习惯。同时要加强对造度落实的监督查抄,对违反造度行为要端庄处置和责任查究,确保有章必循,违章必究,推进造度落实到位。
为推动“造度落实年”活动,日前,公司党委对造度建设及现行规章造度落实情况进行梳理查抄。要求公司各部室集中功夫组织工作人员当真进建公司既定的各项规章造度,并对规章造度的执行情况进行全面梳理和查抄。在全面梳理的基础上,针对发现的问题,要逐一分析,查找原因,有针对性地提出整改措施并进行当真整改。要求各部室结合自身现实,当真抓好涉及人、财、物和责任查究等方面的沉点造度建设,使内节造度得到不休美满,覆盖到公司每一个工作环节,并凭据现实工作必要,美满有关造度,确保造度的有效性、可操作性和实用性。在抓好造度建设的同时,坚定纠正造度执行中存在的问题以及造度落实不到位的景象坚定守护造度的权威性和端庄性,切实提高造度的执行力。