qy千亿

为适应新局势、新工作要求，全面提升企业治理效力，岳阳市qy千亿集团以战术发展的眼光，全面深刻发展ISO9001质量治理系统建设工作。经过一年多的不懈致力，公司成立和执行了ISO9001：2008质量治理系统并试运行后，顺利通过了ISO9001：2008质量治理系统认证审核，于2015年6月8日获得质量治理系统认证证书。

岳阳市qy千亿集团自2006年成立以来，在市委、市当拘陌市国资委的正确辅导下，以“做大、做实、做强”为指标，始终将创新作为企业发展的源动力，以敢为人先、敢于担任的勇气，积极发展融资工作，极力阐扬投资引领作用，深刻推动国有企业鼎新刷新，以“大建设”为主战场，以服务岳阳市逾越式发展和大湖名城建设为指标，自我砥砺，主作为为，为加快基础设施建设，扭转城市形貌，提升城市承载能力，以及战术性新兴产业的集聚和发展，做出了不成磨灭的贡献。面对公司业绩，岳阳市qy千亿集团辅导班子没有自我大醉，而是时刻维持复苏的思想，进一步加强忧患意识,积极索求国有企业治理的新步骤，致力于将岳阳市qy千亿集团打造成为治理越发规范化、决策越发科学化和民主化、工作越发高效化的国有企业集团。

在质量尺度系统建设过程中，公司董事长吴晓东亲自主抓质量系统建设推动工作，高尺度严要求，对证量系统文件进行多轮批改和美满，为公司质量系统建设高质量顺利推动把握了正确方向。通过加强宣布道育，使整个员工的责肆意识、治理意识、质量意识、服务意识得到有效加强，积极自动参加公司标质量系统建设。通过大力整合和规范内部治理，构建系统文件，明确部门岗位职责，量化公司、部门及岗位质量指标，梳理、细化部门业务流程，构建了尺度化的流程系统，美满了工作策动、预防节造系统，提高了工作的打算性和可追忆性，并通过内表部监督审核，对峙工作持续改进，有效推进公司各项治理工作的科学化、规范化、精密化，为实现岳阳市qy千亿集团逾越式科学发展再注强劲动力和活力。