qy千亿

2016年1月21下午至22日上午，qy千亿集团组织召开2015年四时度经济运行分析会、安全出产会暨2016年度工作务虚会，分析总结集团公司2015年和“十二五”工作成就，全面经营集团公司“十三五”工作思路，进一步集思广益、集思广益，找准2016年工作着力点和突破口，确保“十三五”发发展好局、起好步。qy千亿集团辅导成员、中层治理人员、委派至参股企业有关掌管人及所属企业党政重要掌管人等40余人参与会议。

本次会议采取分组会商、集中会议的方式进行。分组会商会上各参会人员就本单元、本部门2015年工作情况、2016年工作思路、存在的难题和不及等进行了深刻分析互换，并积极进言献策，提出合理化定见和建议，钻研索求公司未来发展之路。集团公司辅导也别离就2016年和“十三五”的沉点工作作了专题讲话。

集中会议上，qy千亿集团董事长、总经理吴晓东从综合实力、资金保险、产业投资、鼎新转型、内部治理等五风雅面全面回首了集团公司“十二五”走过的不凡过程。“十二五”期间，qy千亿集团资产规模陆续凌驾两个千亿台阶，综合实力进一步加强
；持续融资创新，为岳阳市基础设施建设提供了坚实地资金保险
；积极参加产业投资，打造出一条千亿级产业链
；坚韧不拔向国有本钱投资和运营方向转型发展，并迈出坚实措施
；不休推动精密化治理，内部治理水平显著提高
；实现了300亿元的原始堆集，成就鲜丽。瞻望“十三五”，吴晓东董事长通过对当前发展局势的研判，规划了qy千亿集团的五年发展指标，即：坚韧不拔地执行企业转型发展战术，充分阐扬国有本钱投资运营公司在投资融资、产业造就、本钱整合方面的职能，初步成立九大业务板块，做大做强交通能源、水务环保等传统产业，引领平板显示、集成电路等战术性新兴产业积累发展，设置岳阳qy千亿集团在全国城投行业的标杆职位，为把岳阳建设成长三角城市群副中心城市贡献力量。

对2016年和“十三五”的工作铺排，吴晓东董事长强调将沉点做好以下几项：一是克服所有难题，全面向国有本钱投资运营公司转型
；二是利用好本钱市场，在实现产业投资的同时，实现国有资产的保值增值
；三是成立精密化治理系统，强化党风廉政建设，适应企业转型发展的必要
；四是甩偷换袱，抖擞心灵，昂首迈入“十三五”，再创qy千亿鲜丽。

会上，各所属企业还就本单元2015年四时度经济运行及整年安全出产工作情况进行了汇报互换，集团公司分管辅导进行了经济运行情况点评，吴晓东董事长对2015年安全出产工作进行了总结点评、对2016年安全出产工作进行了局势分析并提出明确要求。